黨建之窗
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自深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育開展以來，銀川創(chuàng)投集團(tuán)黨委一體推進(jìn)“學(xué)查改”，并按要求開展“回頭看”，常態(tài)化對查擺問題進(jìn)行梳理、完善。廣大黨員干部積極轉(zhuǎn)變作風(fēng)，不斷將學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為推動高質(zhì)量發(fā)展、服務(wù)群眾的實際行動。
堅持部署調(diào)度 有力有序“抓落實”。部署安排到位。集團(tuán)各級黨組織第一時間召開安排部署會議，專題傳達(dá)學(xué)習(xí)上級精神，集團(tuán)黨委結(jié)合實際制定了工作清單，細(xì)化出25項重點任務(wù)，各基層黨組織制定詳細(xì)舉措，迅速形成上下聯(lián)動、齊抓共管的工作格局。統(tǒng)籌調(diào)度到位。學(xué)習(xí)教育期間，集團(tuán)黨委組織召開學(xué)習(xí)教育推進(jìn)會、調(diào)度會3次，到各基層黨組織開展指導(dǎo)檢查3輪次，準(zhǔn)確掌握各黨組織學(xué)習(xí)教育進(jìn)展情況，及時指出不足并督促整改，為推動學(xué)習(xí)教育有力有序有效開展提供了有力保障。分管落實到位。集團(tuán)黨委召開黨委專題會，專門聽取學(xué)習(xí)教育集中整治工作階段性進(jìn)展情況、集團(tuán)黨委學(xué)習(xí)教育“回頭看”情況及黨委班子成員指導(dǎo)聯(lián)系黨組織學(xué)習(xí)教育工作開展情況，壓緊壓實各級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，形成合力，共同推進(jìn)學(xué)習(xí)教育持續(xù)走深。
堅持研討深學(xué) 擰緊思想“總開關(guān)”。黨委帶頭示范。集團(tuán)黨委及班子成員堅持帶頭示范、作出表率，組織開展黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)5次、舉辦讀書班1期，開展交流研討、“典型案例大家談”19人次，開展“重溫中央八項規(guī)定 扎實推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)”專題輔導(dǎo)、“守紀(jì)律 強警示 揚清風(fēng)”主題宣講各1場，集團(tuán)黨委書記帶頭為各黨組織負(fù)責(zé)人、二三級公司負(fù)責(zé)人講授學(xué)習(xí)教育專題黨課，黨委委員分頭赴所聯(lián)系黨組織講授專題黨課7次。基層緊跟抓細(xì)。各基層黨組織開展“三會一課”、主題黨日等120余次，講授專題黨課15場次，圍繞典型案例“以案為鑒談?wù)J識”42次，開展交流研討近200人次，持續(xù)引導(dǎo)廣大黨員干部嚴(yán)守紀(jì)律紅線和規(guī)矩底線。堅持以案促學(xué)。集團(tuán)黨委召開學(xué)習(xí)教育警示教育會、“三類干部”警示教育暨集體談心談話會3場次，各基層黨組織召開警示教育會24次，開展實景教育學(xué)習(xí)12次，并在活動中通過角色扮演和情景模擬，切實把學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為履職擔(dān)當(dāng)實效。
堅持分層分類 刀刃向內(nèi)“查不足”。班子成員帶頭查。集團(tuán)黨委班子和成員帶頭對照落實中央八項規(guī)定及其實施細(xì)則精神，2個問題清單28項表現(xiàn)形式及基層“四風(fēng)”隱形變異問題、《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》等方面查擺問題。集團(tuán)黨委班子查擺問題8條，立查立改1條，列入集中整治臺賬7條，細(xì)化具體措施23條，已整改銷號5條。基層組織全面查。各基層黨組織學(xué)有榜樣，動態(tài)更新問題清單及整改臺賬3次，建立領(lǐng)導(dǎo)班子集中整治臺賬13個，列入集中整治問題67條，完成銷號58條，整改完成率86.6%。重點對象深入查。普通黨員和三類重點對象在“三會一課”上對照國資國企金融領(lǐng)域普通黨員問題清單12個方面，年輕干部還對照玩心重、混日子、網(wǎng)絡(luò)言行等方面查擺問題，共查擺問題290余條，逐項明確整改措施，及時跟進(jìn)整改進(jìn)度。
堅持靶向施治 精準(zhǔn)發(fā)力“見成效”。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)實現(xiàn)再優(yōu)化。核定17家子公司主責(zé)主業(yè)，成立算力產(chǎn)業(yè)園建設(shè)、源網(wǎng)荷儲一體化等7個工作專班和2個項目籌備組，源網(wǎng)荷儲項目完成光伏用地選址、地勘，銀川算力產(chǎn)業(yè)園“算力基建、人才實訓(xùn)、銀川數(shù)據(jù)湖、產(chǎn)業(yè)孵化”四大功能板塊協(xié)同發(fā)展格局已清晰形成，2025年7月2日，銀川算力產(chǎn)業(yè)園正式投入運營，集團(tuán)產(chǎn)業(yè)向“算力之都”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。遺留問題實現(xiàn)再突破。成立9個歷史遺留問題化解專班，推進(jìn)懿豐集團(tuán)股權(quán)變更、資產(chǎn)審計，其名下紅酒二拍已重新掛牌；四維金盾公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓進(jìn)入實質(zhì)性階段，意向收購方支付500萬元保證金；石嘴山藍(lán)盾公司跟進(jìn)勞動仲裁處置。工作質(zhì)效實現(xiàn)再提升。修訂完善《制度管理辦法》等41項內(nèi)部管理制度，嚴(yán)控會議時長在2小時以內(nèi)，合并精簡會議，文件推行“瘦身行動”，黨委會、董事會等會議時間縮短20%，發(fā)文數(shù)量下降30%。壓降非剛性支出，規(guī)范公車管理，開展“光盤行動”，推動司庫體系建設(shè)提升財務(wù)數(shù)據(jù)精度，職工體檢費標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合經(jīng)營業(yè)績重新核定，切實將學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為優(yōu)化工作流程、破解發(fā)展難題的實際行動。
堅持開門納諫 為民服務(wù)“解難題”。廣開“納諫之門”。集團(tuán)各級黨組織堅持把開門教育作為推動學(xué)習(xí)教育走深走實的重要抓手，通過召開座談會、發(fā)放意見征求表、設(shè)置意見箱、開通線上征集渠道等形式，廣泛征集群眾意見建議168條，其中集團(tuán)黨委班子15條、班子成員18條，并全部納入問題清單。打開“監(jiān)督之門”。班子成員通過“四不兩直” 方式開展基層指導(dǎo)檢查不少于3輪次，走到職工群眾中去弄清職工的急難愁盼，弄清基層亟待解決的突出問題，并督促整改。各基層黨組織對于查擺出的問題，通過公示公告、會議通報等方式向全體黨員、職工群眾公告16次，接受群眾監(jiān)督，確保真改實改。開啟“服務(wù)之門”。各基層廣大黨員干部職工積極行動、主動作為，扎實開展“立足崗位作貢獻(xiàn)”活動。中科元昊主動走進(jìn)校園舉辦4場特色科學(xué)實驗秀科普活動，在覽山公園演出科普劇《阿拉丁神燈奇遇記》，將優(yōu)質(zhì)科普資源送到市民身邊；綜投公司為職工安裝直飲水機、加裝汽車充電樁，解決了職工充電緊張問題；四維金盾為職工采購軟質(zhì)防彈衣、頭盔等，積極回應(yīng)職工對裝備保障的意見等，共解決群眾急難愁盼問題10件。此外，各子公司紛紛發(fā)揮各自優(yōu)勢，想方設(shè)法為民辦實事6件，綜投公司協(xié)助銀川綜保區(qū)入園企業(yè)銀冠食品完成銀川綜保區(qū)首票“區(qū)內(nèi)直轉(zhuǎn)”業(yè)務(wù)；人才集團(tuán)通過舉辦各類現(xiàn)場招聘招考、網(wǎng)絡(luò)招聘等，為廣大市民提供就業(yè)崗位，精心運營青年人才公寓，打造人才“一站式”服務(wù)體系。