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黨建之窗

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銀川創(chuàng)投集團(tuán)黨委發(fā)布“創(chuàng)園芯·投未來”黨建主品牌 以“1+N”品牌矩陣引領(lǐng)“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”走深走實(shí)
發(fā)布時(shí)間::2025/10/22 10:05:37

2025年10月22日,銀川創(chuàng)投集團(tuán)黨委召開理論學(xué)習(xí)中心組集體學(xué)習(xí)(擴(kuò)大)會議暨黨建品牌評審會議。會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記最新重要講話和重要指示精神、中央政治局有關(guān)會議精神,專題學(xué)習(xí)了《習(xí)近平談治國理政》第五卷有關(guān)篇章,正式發(fā)布集團(tuán)黨委“創(chuàng)園芯·投未來”黨建主品牌,系統(tǒng)展示“1+N”黨建品牌矩陣建設(shè)成果。集團(tuán)黨委書記、董事長何曉銳主持會議,市國資委黨委委員、副主任王海軍到會指導(dǎo)。 

會議指出黨建品牌創(chuàng)建是新時(shí)代提升黨建工作質(zhì)量、推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合的重要抓手。集團(tuán)黨委立足功能定位和發(fā)展實(shí)踐,凝練提出“創(chuàng)園芯·投未來”主品牌,強(qiáng)調(diào)以“紅色芯”為根本驅(qū)動,以“產(chǎn)業(yè)園”為平臺支撐,堅(jiān)定不移將資源與智慧投向銀川可持續(xù)發(fā)展的美好未來。所屬各基層黨組織結(jié)合業(yè)務(wù)特色,打造形成“頭雁示范”、“AI先鋒”、“長河魂·興濱志”、“銀創(chuàng)紅樞”、“創(chuàng)贏未來 才興銀川”等一批具有辨識度的子品牌,初步構(gòu)建起“1+N”黨建品牌矩陣,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展注入紅色動能。

當(dāng)前正值集團(tuán)“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”關(guān)鍵時(shí)期,改革發(fā)展任務(wù)艱巨繁重。全體黨員干部要從黨建品牌創(chuàng)建中汲取智慧力量,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識,切實(shí)把品牌引領(lǐng)力轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)戰(zhàn)斗力,全力以赴沖刺全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目攻堅(jiān),圍繞“保節(jié)點(diǎn)、提速度、控質(zhì)量”目標(biāo),加快在建項(xiàng)目進(jìn)度,推動計(jì)劃開工項(xiàng)目“搶前期、促落地、早開工”,做實(shí)儲備項(xiàng)目謀劃轉(zhuǎn)化,形成“謀劃一批、開工一批、建成一批”的良性循環(huán)。統(tǒng)籌推進(jìn)資產(chǎn)盤活、融資化債、清欠治理等重點(diǎn)任務(wù),創(chuàng)新盤活路徑,拓寬融資渠道,壓實(shí)清欠責(zé)任,筑牢資金安全和誠信經(jīng)營防線。持續(xù)深化國企改革,緊盯“層級壓減”、“減虧治虧”、“三項(xiàng)制度”改革等硬任務(wù),動真碰硬、精準(zhǔn)施策,確保改革舉措全面落地、按期收官。高質(zhì)量推進(jìn)“十五五”規(guī)劃編制,將“投未來”的戰(zhàn)略視野和品牌理念融入規(guī)劃全過程,增強(qiáng)前瞻性、科學(xué)性和可操作性,為集團(tuán)長遠(yuǎn)發(fā)展繪好藍(lán)圖、筑牢根基。

集團(tuán)公司班子成員、工會主席,集團(tuán)黨委直管各黨組織書記、副書記,集團(tuán)本部中層管理人員及相關(guān)黨務(wù)工作人員參加會議。

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